| Главная » Файлы » Для учня/студента » Економіка підприємства | [ Добавить материал ] |
Розрахунок потреби в кадрах економіка
| 16.06.2010, 13:27 | |
| Тема 2. Розрахунок потреби в кадрах 1. Потреба в кадрах 2. Кадровий ризик 3. Забезпеченість підприємства кваліфікованими кадрами. Методи розрахунку потреби в робочих кадрах У сучасних умовах розвитку виробництва науково-технічний прогрес є найважливішим чинником і матеріальною основою зміни професійної структури робочих кадрів, що обумовлює підвищення рівня їхньої підготовки, раціонального розподілу й використання. Рішенню цих завдань сприяє розробка балансових розрахунків потреби по професіях, які виконують для того, щоб виявити додаткову потребу підприємства, організації, галузі в робочих кадрах і погодити її з фактичною наявністю й структурою місцевих трудових ресурсів; удосконалювання й розвитку всіх діючих форм професійної підготовки робітників. Балансові розрахунки підприємств і організацій повинні входити складовою частиною в комплексні плани економічного й соціального розвитку відповідних трудових колективів і тісно погоджуватися з перспективами розвитку виробництва, заходами щодо впровадження нової техніки, технології й організації керування, що забезпечують збільшення продуктивності праці. Необхідна чисельність робочі підприємства або організації із трудовими ресурсами регіону погоджується шляхом розробки балансу робочих місць і трудових ресурсів, зведеного балансу трудових ресурсів і балансових розрахунків: додаткової потреби в робітників і джерел її забезпечення; потреби в підготовці кваліфікованих робітників і джерел її забезпечення; залучення молоді на навчання й у виробництво. Балансовий розрахунок потреби в підготовці кваліфікованих робітників в організаціях і на підприємствах розробляється по професіях і спеціальностям, а в міністерствах і відомствах — по основних групах професій — й передбачає визначення: чисельності робітників на початок і кінець планового періоду; додаткової потреби у кваліфікованих робітниках на приріст чисельності й заміну що вибувають; джерел забезпечення додаткової потреби у кваліфікованих робітниках; форм і пропорцій підготовки кваліфікованих кадрів; чисельності робітників, що вивільняються в результаті впровадження нових методів господарювання, масштабів перерозподілу й перепідготовки робітників, що вивільняються. Порядок балансових розрахунків потреби в робочих кадрах по професіях і джерел її забезпечення: 1 Планова чисельність робочих кадрів показується на початок і кінець року. При її визначенні потрібно також одночасно виявити нові професії, що виникають у зв'язку із впровадженням нової техніки й технології. 2. Додаткова потреба в кадрах розраховується з урахуванням приросту чисельності кадрів, заміни планованого збитку й відшкодування втрат від плинності кадрів. Додаткова потреба на приріст чисельності робочих кадрів обчислюється як різниця між чисельністю кадрів на кінець і початок року. Якщо чисельність робітників тої або іншої професії на кінець року менше їхньої чисельності на початок року, це означає скорочення чисельності робітників по, даної професії. При цьому чисельність робочих окремих професій повинна збільшуватися за рахунок зміни чисельності робочих безперспективних професій. Додаткова потреба в робітників на заміну планованого збитку визначається виходячи з аналізу вікового складу робітників по кожній професії, звітних даних підприємств і організацій по русі кадрів по планованих причинах за останні три - п'ять років і інших показників. У планований збиток включаються природний збиток (вибуття у зв'язку з відходом на пенсію за віком або станом здоров'я, смертю працівників); вибуття на навчання з відривом від виробництва, у зв'язку із закликом у Збройні Сили, у зв'язку із закінченням строку трудового договору, з інших причин, пов'язаним з виробничою необхідністю й передбаченим чинним законодавством (переклад робітників на посаді керівників, фахівців і службовців після закінчення вищих навчальних закладів, планові перерозподіли робочої сили і ін.). Додаткова потреба на відшкодування плинності кадрів розраховується на підставі матеріалів первинного обліку працівників за останні два - три роки. При цьому необхідно враховувати результативність впровадження заходів, спрямованих на стабілізацію виробничих колективів. Загальний підсумок додаткової потреби в робітників по кожній професії визначається підсумовуванням показників всіх трьох видів потреби Складання й застосування балансових розрахунків потреби в робочих кадрах припускають постійне вдосконалювання професійно-кваліфікаційної структури виробничого колективу. Основними напрямками такої роботи є збільшення частки кваліфікованих робітників за рахунок відповідного зниження кількості некваліфікованих; збільшення кількості перспективних професій за рахунок скорочення зайнятості по безперспективним; послідовне скороченння чисельності робітників, зайнятих важкою й некваліфікованою працею (насамперед на допоміжних і підсобних роботах); розробка й здійснення заходів щодо професійної орієнтації молоді на професії, що характеризуються недоліком робочих кадрів. Дисбаланси між різними факторами виробництва проявляються або в перевищенні кількості робочих місць над потребою населення, або в їхній недостачі. Тому підвищення рівня планування, підготовки, раціонального розподілу й використання робочих кадрів є сьогодні найважливішим фактором кадрової політики. Питання до самоперевірки: 1. Назвіть методи розрахунку потреби в робочих кадрах 2. За рахунок чого збільшується чисельність робочих окремих професій ? 3. Як розраховується кадровий ризик? 4. Що веде до скорочення чисельності працівників? 5. Назвіть джерела забезпеченості підприємства кваліфікованими кадрами. Рекомендована література: 1. Зиновьев И. Ф., Панова Н Н. Управление персоналом. – Симферополь: Таврия, 1998. – 236 с. 2. Травин В. В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1995. – 336 с. 3. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 1997. – 512 с. 4. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998. – 423 с. 5. Фальзер А.Б., Доброневський О.В. Техніка роботи керівника: Навч. посібник. – К.: Вища шк., 1993. – 383 с. 6. Цветаев В. М. Управление персоналом – СПб: Питер, 2000. – 192 с.: ил. 7. Шешкня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 1996. – 300 с. | |
| Просмотров: 437 | Загрузок: 0 | | |