| Главная » Файлы » Для учня/студента » Економіка підприємства | [ Добавить материал ] |
Економічна можливість виконання проекту. економіка
| 16.06.2010, 13:42 | |
| . Економічна можливість виконання проекту. - очікуваний збут, поділений на найважливіші групи продуктів та регіональні ринки (експорт або внутрішній ринок); - витрати на створення підприємства, очікувані річні поточні витрати, в тому числі умовно-постійні адміністративно-управ¬лінські витрати і т. ін.; - розвиток ринку робочої сили та ринків сировини, основних та додаткових матеріалів; - можливі інвестори (власний капітал, кредити банків і т. ін.); - фінансовий результат проекту. 3. Обов'язково потрібно визначити також джерело ризику. У заключних проектних дослідженнях, на основі яких приймаються інвестиційні рішення, використовують елементи попередніх етапів ана¬лізу. Як правило, заключні дослідження складаються з таких частин: техніко-економічний аналіз, фінансовий аналіз та загальноекономічний аналіз. а) При проведені техніко-економічного аналізу розглядаються питан¬ня технічних можливостей, питання ринку збуту та закупівель, потреб матеріалів з урахуванням використовуваної техніки тощо, при цьому враховується потреба в додатковій інформації з боку потенційних парт¬нерів та інвесторів. Взагалі, техніко-економічний аналіз розбивають на такі пункти: 1. Передісторія та зародження проекту. Зазначається ім'я та адреса ініціатора проекту, галузь і ціль підприємницької діяльності, орієнтація проекту (наприклад, на збут чи на сировинну базу), орі¬єнтація проекту на внутрішній ринок або на експорт, політико-економічна підтримка проекту. 2. Ринок збуту та виробничі потужності. Аналізується річний попит для всієї економіки та регіону, досліджується тенденція розвитку на ринку збуту, виробнича програма, експорт та імпорт про¬дукції галузі, абсолютна виробнича потужність та порівняння з обсягами всього ринку. 3. Ринки матеріалів та інших ресурсів. Розглядаються питання наявності сировини, основних та допоміжних виробничих матеріалів, комплектуючих виробів, наявність комунікацій, тенденції розвитку на ринках закупівель (ціни та обсяги), конкретизується необхід¬ність у ресурсах тощо. 4. Місцезнаходження. Необхідно надати точні дані про місцезнаходження, клімат, можливості забезпечення землею, відстань до ринків сировини та ринків інших закупівель, відстань до ринків сировини та ринків інших закупівель, відстань до ринків збуту, потенціал робочої сили в регіоні, транспортну систему. 5. Техніка проекту. Вибраний спосіб виробництва, необхідне обладнання, інженерне забезпечення. 6. Юридична форма та організаційна структура, а також інші витрати на організацію. 7. Потреба в робочій силі для проекту, при цьому виділяють кваліфікованих та некваліфікованих робітників та менеджерів. 8. Визначення термінів реалізації проекту. Визначається тривалість різних етапів проекту та тривалість можливих випробувань. б) Фінансовий аналіз може складатися з таких етапів: 1. Спільне представлення потоків надходжень та виплат проекту. 2. Представлення джерел фінансування (власний та позиковий капітал). 3. Складання планових балансів для зовнішнього представлення, планування ліквідності. 4. Розрахунок економічної ефективності. 5. Оцінка проекту за допомогою стандартних критеріїв інвестиційних розрахунків. в) Загальноекономічний аналіз включає опис загальної економічно ситуації; спільне представлення витрат та вигод проекту, які торкаються національних економічних суб'єктів; переоцінку витрат та результатів з національно-економічними критеріями тощо. Необхідно здійснити екологічну та соціальну експертизу майбутньо¬го проекту та зробити загальні висновки. Екологічна експертиза дозволяє оцінити вплив проекту на навко¬лишнє середовище за такими напрямками: - забруднення повітряного басейну, ґрунтів та водоймів; - зниження біологічної різноманітності; - перевезення, використання або віддалення небезпечних чи ток¬сичних відходів; - засоленість та заболоченість земель. Соціальна експертиза дозволяє визначити масштаби впливу проекту на соціальне середовище; вигоди, які отримують мешканці регіону від реалізації проекту, а також можливий негативний вплив проекту на населення. Проект може вважатися вивіреним і готовим для передачі на стадію детальної розробки та реалізації за дотримання таких умов: - проведено відбір альтернативних варіантів проекту, визначено основні переваги та недоліки; - ідентифіковано основні організаційні та політичні проблеми, які можуть вплинути на долю проекту, і визначено, як вони можуть бути розв’зані; - визначено очікувані вигоди й витрати, можливий ризик та шанси реалізації; - існує цілковита підтримка як влади, так і інших учасників проекту. | |
| Просмотров: 397 | Загрузок: 0 | | |